コンサルとは違い、イノベイジメントは経営者と現場の間に立ち、“現場で実行する意志”を持つCOO代行です。戦略の実行、業務プロセスの改善、人材や組織の最適化を迅速かつ柔軟に推進し、成長戦略の実現を強力にサポートします。
社長の頼れる相談役として、COO(最高執行責任者)の役割を代行します。
事業戦略の実行、組織の最適化、業務プロセス改善、システム導入など、経営者の『右腕』として迅速かつ柔軟にサポート。
成長戦略の実現に向けて、実務に精通したプロが経営者の目線に合わせながら経営課題を解決します。
貴社のビジョン達成に向け、信頼できる伴走者としてお手伝いします。
イノベイジメントは、改革を意味する「イノベイション(Innovation) 」と、管理を意味する「マネジメント(Management)」を掛け合わせた造語になります。
また、「マネジメント」には管理という意味だけでなく、経営や運営、操作（コントロール）といった様々な意味合いがあります。
企業には大きく分類すると「営業」「プロダクト」「マーケティング」といった事業系と「経理・財務」「人事・組織」「経営（戦略）」といった管理系の部門が存在します。
私が運営するイノベイジメントは、そういった各部門で起きうる経営課題をCOO代行という立場から経営者と現場の間に立ち、双方の視点から課題解決に取り組んで参ります。
企業の全体的な方向性を示し、長期的な成長や競争力の強化を目指す分野です。
人材の採用、教育、配置などを通じて、組織全体の生産性を向上させる分野です。
企業の財務状況を管理し、帳簿の記録や資金の調達・運用を行う分野です。
市場の動向を分析し、販売促進の戦略を立案と実行をする分野です。
顧客のニーズを的確に把握し、自社の商品やサービスを提案・販売する分野です。
市場のニーズを反映させた商品やサービスの企画・開発を担う分野です。
